Armar un equipo interno de IA o contratar una consultora

Quién escribe esta comparación

Esta comparación la escribo yo, que soy una consultora especializada en IA, o sea una de las opciones que se comparan aquí. Por eso no doy precios de nadie más ni opino sobre empresas o personas concretas: comparo modelos de trabajo, y los únicos precios que verás son los míos, que están publicados.

Tampoco doy sueldos ni costos de contratación: cambian por país, por perfil y por año, y un número viejo en una comparación hace más daño que ninguno. Lo que sí te doy es de qué depende cada costo.

Equipo interno vs consultora de IA, lado a lado

De qué depende lo que cuesta cada camino

Un equipo interno no cuesta solo los sueldos. Suma:

• Cuántos perfiles necesitas y de qué nivel: alguien que lidere y entienda el negocio, alguien de datos y alguien que construya e integre.
• El tiempo de reclutamiento y el tiempo hasta que cada persona conoce tus procesos y tus datos.
• Herramientas, licencias e infraestructura.
• La rotación: reemplazar a alguien es volver a pagar el reclutamiento y la curva de aprendizaje.

Una consultora cuesta según el alcance: cuántas áreas, cuánto dura, si incluye capacitación y si hay acompañamiento después. Los rangos que yo cobro, con lo que incluye cada uno, están en precios de consultoría en IA.

Cuándo elegir cada uno

Arma un equipo interno si

• Ya tienes casos de uso probados y una lista de trabajo para varios años.
• Tus datos o tu operación son tan propios que nadie de fuera los va a entender a tiempo.
• Puedes esperar a reclutar y formar antes de ver resultados.

Contrata una consultora si

• No sabes todavía qué perfiles necesitas ni qué casos de uso valen la pena.
• Necesitas un primer resultado antes de que un equipo nuevo esté listo.
• Quieres validar con un piloto antes de abrir puestos.

El modelo mixto: consultora más capacitación

Es el que suelo proponer, porque evita los dos riesgos de la tabla: contratar a ciegas y depender para siempre.

1. Diagnóstico desde USD 3,500: qué casos de uso valen la pena y qué perfiles harían falta.
2. Piloto desde USD 8,000, ejecutado por mí con una o dos personas de tu equipo al lado.
3. Programa de capacitación desde USD 4,500 para el área que va a usar la IA.
4. Acompañamiento mensual desde USD 3,500 mientras tu equipo toma el control.
5. Con todo eso claro, contratas los perfiles que tu caso necesita, y no los que parecían necesarios al inicio.

Cómo hacer la transición

De la consultora al equipo interno. La transferencia se planifica desde el primer día, no al final:

• Nombra a una persona interna responsable desde el diagnóstico.
• Pide que todo quede documentado y a nombre de tu empresa: cuentas, flujos, datos y reglas de uso.
• Capacita al equipo con sus propios casos. Así trabajo la capacitación en IA para empresas.
• Baja el acompañamiento de a pocos hasta que tu equipo resuelva solo.

Si quieres revisar tu caso, Agenda 30 minutos sin costo. También puedes ver la consultoría en IA o, si estás comparando tipos de consultoría en general, qué es una consultoría: tipos y servicios.

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