ROI y casos

90%+ de satisfacción: qué hace diferente a nuestras capacitaciones y soluciones de IA

7 min de lectura
Tabla de contenidos

En este artículo

  • Por qué la satisfacción importa (pero no es suficiente)
  • Los resultados que nos respaldan
  • Qué temas cubrimos en nuestros programas
  • Tu próximo programa

En mi último programa de capacitación corporativa para una empresa de energía en Perú, el 94% de los participantes calificó la experiencia con la nota máxima. Pero lo que más me importó no fue ese número. Fue que tres semanas después, el 78% seguía usando activamente las herramientas de IA que aprendieron. No como novedad, sino como parte de su flujo de trabajo diario.

Eso es lo que realmente diferencia una buena capacitación de una que se olvida. Y es exactamente lo que nos obsesiona en Miss Yera.

94%

los participantes calificó la experiencia con la nota máxima

90%

proveedores

40%

más de eficiencia

El 90%+ de satisfacción no es marketing. Es un KPI que medimos después de cada programa, en cada cohorte, sin excepción. Y es el resultado de un proceso refinado a lo largo de más de 25 programas formativos, 200K+ personas impactadas, y 13 años de experiencia corporativa en Falabella, Glovo, PedidosYa, Entel, Goodyear y Mondelez. Cada programa me enseñó algo nuevo sobre cómo las personas aprenden y adoptan tecnología.

Por qué la satisfacción importa (pero no es suficiente)

La mayoría de proveedores de capacitación miden satisfacción y lo celebran como si fuera suficiente. No lo es. Según el modelo Kirkpatrick, el estándar global de evaluación de capacitación, hay 4 niveles:

Nivel 1 - Reacción: ¿Les gustó? (Satisfacción). Aquí se queda el 90% de proveedores.
Nivel 2 - Aprendizaje: ¿Aprendieron algo nuevo? Se mide con evaluaciones pre y post programa.
Nivel 3 - Comportamiento: ¿Aplican lo aprendido en su trabajo diario? Se mide 3-4 semanas después.
Nivel 4 - Resultados: ¿Hubo impacto medible en el negocio? Se mide con métricas concretas.

Nosotros medimos los cuatro niveles. El nivel 1 es nuestro mínimo (90%+). Pero lo que realmente nos importa es el nivel 3 y 4. En Falabella, donde lideré proyectos que generaron S/8 millones en valor, aprendí que lo que no se mide no se mejora.

Los 6 pilares de nuestro método

1. Diagnóstico antes de todo. No empezamos con un temario genérico. Evaluamos nivel actual del equipo, herramientas disponibles (¿tienen ChatGPT? ¿Copilot?), procesos con mayor potencial de automatización, y resultados específicos que espera la gerencia. Según ATD, los programas a medida tienen tasas de efectividad significativamente más altas que los genéricos.

2. Práctica con datos reales. Nuestro diferenciador más poderoso. Cada ejercicio usa datos del contexto real de la empresa, no datasets genéricos. Cuando un analista automatiza por primera vez un reporte que le tomaba 3 días y lo hace en 20 minutos con sus propios datos, su relación con la IA cambia para siempre. En Glovo, donde logramos un 40% más de eficiencia, la práctica con datos reales fue fundamental.

3. Ratio 20/80: teoría mínima, práctica máxima. 20% teoría, 80% práctica. Estructura calibrada: recapitulación (5 min), concepto nuevo con demo en vivo (15 min), ejercicio práctico hands-on (30-40 min), discusión y dudas (10-15 min). Los adultos no aprenden escuchando: aprenden haciendo.

4. Seguimiento post-programa. Aquí es donde la mayoría abandona al cliente. Nosotros incluimos 4 semanas de sesiones de refuerzo + soporte por WhatsApp para dudas del día a día. Según Learning Theories, sin refuerzo se pierde hasta el 70% de lo aprendido en 30 días. Nuestro seguimiento logra que la adopción se mantenga por encima del 75% a los 3 meses.

5. Proyecto integrador. Cada participante elige un problema real de su área y lo resuelve durante el programa usando las herramientas de IA aprendidas. Al final, tiene una solución funcional que puede implementar inmediatamente.

6. Reporte de resultados al sponsor. Entregamos un reporte completo con métricas de adopción (antes vs después), reducción de tiempos medida, satisfacción por módulo, y recomendaciones para próximos pasos. No es opcional: los que pagan necesitan ver el ROI.

Los resultados que nos respaldan

No son solo números. Son una trayectoria consistente:

  • 25+ programas formativos completados en empresas de diferentes industrias
  • 90%+ de satisfacción consistente en cada cohorte, sin excepción
  • 200K+ personas impactadas en tecnología e IA
  • 50+ ponencias en empresas, universidades y eventos
  • Persona más influyente en datos en lengua hispana según Favikon
  • Docente en educadora y speaker, la escuela de negocios número 1 de Perú
  • Nominada a Women in Tech Web3 Awards

Estos resultados son el producto de aplicar en la capacitación la misma rigurosidad analítica que usé en Falabella (S/8M en valor), Glovo (40% más de eficiencia), PedidosYa (30% de mejora operativa) y Entel.

Qué temas cubrimos en nuestros programas

Nuestros programas se adaptan a cada empresa. Los módulos más solicitados: ChatGPT y prompt engineering, Microsoft Copilot, comparativa de herramientas de IA, IA generativa para presentaciones y documentos, automatización con n8n y Power Automate, y análisis de datos con Power BI e IA. Cada módulo incluye casos de uso reales por industria: retail, banca, seguros, energía, tecnología y consumo masivo.

Tu próximo programa

En Miss Yera cada programa está diseñado para superar el 90% de satisfacción. Pero más importante: está diseñado para que tu equipo use IA de verdad tres semanas después, no solo el día del taller.

Si tu equipo necesita capacitación en IA que realmente genere resultados, el primer paso es una conversación de diagnóstico de 20-30 minutos, sin costo y sin compromiso. En esa llamada evaluamos nivel actual, herramientas disponibles, y diseñamos un programa a medida.

📩 missyera.com/contacto
📱 WhatsApp: +51 944 189 280

— Gera (Miss Yera)

Preguntas frecuentes

¿Cómo puedo calcular el ROI de implementar IA en mi empresa?

Mide tres cosas: horas ahorradas por automatización (multiplicadas por costo/hora del equipo), mejora en resultados de negocio (ventas, conversión, eficiencia), y reducción de errores. En nuestra experiencia, el ROI típico es de 3x a 10x en los primeros 12 meses.

¿Tienen casos de éxito documentados?

Sí. Hemos trabajado con empresas como Falabella (resolución de problema de 8M soles), PedidosYa (30% reducción en tiempos de entrega), Glovo (40% mejora en eficiencia operativa), y más de 50 empresas corporativas. El 90%+ reporta mejora en eficiencia operativa.

— Gera (Miss Yera)

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Miss Yera

Gera Flores (Miss Yera)

Ingeniera Industrial MBA | Consultora IA & Data | Educadora

+13 años liderando proyectos de analítica e IA en Falabella, Glovo, PedidosYa, Entel, Goodyear y Mondelez. Capacito equipos corporativos y personas en adopción de inteligencia artificial con resultados medibles.

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